I denne bog bliver netværk for første gang behandlet som et egentligt ledelsesværktøj. Med baggrund i forfatternes mangeårige erfaringer med at skabe netværk i og på tværs af store og små organisationer, giver de i bogen et praksisbaseret indblik i at arbejde strategisk med netværk som en organisationsform.

Bogens omdrejningspunkt er WOGN-modellen, der giver ledere mulighed for at anvende netværk som led i organisationens udviklings-, viden- eller kompetencestrategi.

Endvidere indeholder et portræt af virksomheden Systematic, der driver Danmarks nok mest ambitiøse interne netværksprogram. I portrættet kommer vi tæt på ledelsens overvejelser, de enkelte netværks opbygning og effekt samt den måde virksomheden sikre design og værdiskabelse via en gennemgående netværksansvarlig.

Hvad vil I med netværk? henvender sig til alle ledere, medarbejdere, konsulenter m.m. der har fokus på og ansvar for organisationsudvikling. Samt alle der er involverede i eller ansvarlige for udviklingen og driften af netværk.



Indholdsoversigt

Indledning
Forord

Del 1 Hvad gør et netværk unikt?
1. Hvad er netværk
2. Netværk flytter viden
3. Klare forventninger sikrer større udbytte
4. Strategisk brug af netværk
5. Forankring i organisationen

Del 2 Case SYSTEMATIC - tæt på virkelighedens netværk
Systematic VIL netværk
Vi savnede et sted at lufte de vilde ideer
Det er vores faglige boldbane
Hvardan skaber netværk værdi for Systematic?
Portræt af en netværksleder

Del 3 WOGN-modellen
a. Design af et netværksprogram
b. Zonerne i WOGN-modellen
c. Gråzonerne
d. Kontrakten i WOGN-modellen
e. Resultater
f. Kompetencer
g. Hen imod en netværkskultur

Appendiks
I. Omkostninger ved etablering af et netværksprogram
II. WOGN-modellen hos Systematic
III. Ordforklaring



Omtale af bogen
Hør Hanne Bærentzens interview med Tore Wanscher på JP Radio her


"En præsentation i overskuelig form af begreber og metoder der kan være nyttige, når man skal have arbejdspladsbaserede netværk til at fungere optimalt."
Lektørudtalelse (2010/25), Søren Brunbech, Dansk Biblioteks Center


"Og ja, hånden på hjertet. Vi har vel alle den erfaring, at have haft store forventninger til et 'netværk', som aldrig kom i nærheden af at fungere reelt. Derfor er det godt, at der nu fremlægges denne praksisbaserede metode, der fortæller, hvordan tid og ressourcer bør anvendes."
Paul Hegedahl, dknyt.dk, d. 16/8 2010.